近年来，建筑行业在项目管理和风险控制方面面临诸多挑战。为了更有效地掌握项目实施的进度并降低潜在风险，江苏杰瑞科技集团于2024年11月申请了一项名为“一种建设项目管控方法”的专利（公开号CN119338127A）。该专利的推出，标志着企业在提升建设项目管理信息化水平方面迈出了重要一步，承诺为行业带来全生命周期的项目管理解决方案。

  根据专利摘要，该方法分为多个关键阶段，从项目立项到可行性研究，再到实施和最终验收，覆盖了整个建设项目的管理流程。这种系统化的管控方法不仅仅可以有效提高项目的透明度与可追溯性，还通过对进度指标的实时监控，帮助有关部门及时有效地发现并应对风险，减少不可预见的延误和成本超支。

  具体来说，该管控方法有以下步骤：首先在立项阶段，业务人员与技术部门共同编制建议书；接着，在可行性研究阶段，针对建议书的评估，编制详细的可行性研究报告；之后，项目会经过初步设计、调整上报、实施计划等阶段，最终进入竣工验收和后评估。这一系列规范化的流程，不仅提升了项目执行的规范性，更加有助于在每个阶段进行相对有效的数据收集和分析。

  江苏杰瑞科技成立于2008年，是一家主要是做通用设备制造的企业，注册资本高达20000万人民币。通过对外投资和参与招投标项目，公司的经营事物的规模逐渐扩大，积累了丰富的行业经验和技术积累。在此基础上，该专利的申请无疑是企业战略布局的重要一步，意在通过技术创新提升企业在市场中的竞争力。

  随着智能技术的发展，AI在建筑和工程管理中的应用逐渐增多。AI技术不仅仅可以优化资源配置，还能通过数据分析预测项目执行中的潜在风险。江苏杰瑞科技的这一专利在利用信息化和智能化手段提高项目管理效率及安全性方面，将会扮演重要角色。

  在未来，项目管理将越来越依赖于数据和技术的支撑。以建设项目管控方法为核心，配合AI技术的运用，可以有效实现实时监控和动态调整。通过数据分析，还可以为项目管理者提供有力的决定依据，极大提升项目实施的成功率。

  总体来看，江苏杰瑞科技的新专利不仅为公司打开了新的市场机遇，也为建筑行业的未来发展带来了新的视角。项目管理的数字化与信息化将是行业转变发展方式与经济转型的重要趋势。因此，企业在引入创新技术的同时，也应注重建立能适应变化的管理文化，这样才可以在一直在变化的市场环境中立于不败之地。

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